Выбор решений и приоритетов
Модуль отвечает на вопросы: что передать ИИ, а что оставить людям; каких данных и защиты это требует; сколько стоит переход и что он даст.
День 3 · Какие задачи бизнеса передавать ИИ. Итог дня: карта функций: задачи ИИ и задачи сотрудников.
День 4 · Данные и безопасность. Итог дня: требования к данным и вопросы, которые задают до выделения бюджета.
День 5 · Бюджет, окупаемость и команда. Итог дня: два-три направления ИИ для своей компании с бюджетом и окупаемостью.
Кто говорит
Руководители программы — Александр Иконников и Виктор Соковнин. Каждый модуль ведёт тот, кто сам прошёл внедрение в своей компании: лидеры цифровой трансформации, ИТ-директора и руководители функций.
Кому подходит
- Заказчики ИИ-трансформации — собственники, члены органов управления, генеральный директор
- Операторы ИИ-трансформации — лидеры ключевых функций: финансы, производство, продажи, клиентский сервис
Для кого нет. Не подойдёт тем, кто хочет сначала освоить ИИ для личной работы: с этого начинает двухдневный практический интенсив.