Арвидас Гафиулин
CIO Corp IT Яндекс, председатель Наблюдательного совета ITSMF России и Член Advisory board Beeline
Как устроено
Клуб выпускников и открытые встречи
Сообщество — третье направление работы наравне с обучением и внедрением.
Выпускники программ ТехноЛаб
Все, кто прошёл интенсив или большую программу, — нынешние потоки и будущие. Разбирают свои случаи при коллегах того же уровня и обмениваются тем, что уже запущено.
Практики рынка
Практики из компаний, которые уже внедряют ИИ у себя, и приносят свои кейсы. Многие — выпускники других программ АНД.
Форматы
Четыре формата и доступ к каждому
Для выпускников
Закрытое сообщество
Общий чат выпускников программ ТехноЛаб: вопросы, находки и чужие ошибки по ходу внедрения.
Для выпускников
Онлайн-разбор
Через две недели после интенсива: что запустилось, что встало и почему.
Для выпускников
Практикум
Каждый приносит свой случай и разбирает его при коллегах того же уровня.
Для всех
Открытая встреча
Практик из компании разбирает свой кейс внедрения: что сработало, а что нет.
Состав
Практики, которые делятся опытом
Эксперты и спикеры программ
Владимир Маринов
Управляющий директор «Сбер», лидер команды «Сбер» по обучению ИИ, выпускник АНД
Кира Лапина
Генеральный директор «Северсталь — Центр Единого Сервиса» и B2B-маркетплейса закупок Industrial Market; сертифицированный независимый директор (IoD)
Дмитрий Лосев
Директор ИТ, IEK Group, выпускник АНД
Юрий Бабаджанов
Сбер; ведёт практикумы по созданию ИИ-агентов на интенсивах направления
Ведут направление
Александр Иконников
Сооснователь АНД, член СД СКБ Контур, сертифицированный директор
Виктор Соковнин
Руководитель ТехноЛаб АНД, AI-native предприниматель, основатель AIST.tech
Афиша
Ближайшие и прошедшие встречи
Страница мероприятия живёт на одном адресе: до события это анонс с регистрацией, после — запись, и ссылка, разошедшаяся по чатам, продолжает работать.
27–28
ноября 2026
пятница и суббота
- Место
- Площадка уточняется
Модуль 1 программы «Стратегическое управление ИИ трансформацией»
Дни 1–2 из семи: основы ИИ-трансформации и формирование запроса компании. На выходе: запрос к ИИ, привязанный к целям компании.
11–13
декабря 2026
с пятницы по воскресенье
- Место
- Площадка уточняется
Модуль 2 программы «Стратегическое управление ИИ трансформацией»
Дни 3–5 из семи: выбор решений и приоритетов. На выходе: карта функций, посчитанная экономика и два-три направления с бюджетом и окупаемостью.
22–23
января 2027
пятница и суббота
- Место
- Площадка уточняется
Модуль 3 программы «Стратегическое управление ИИ трансформацией»
Дни 6–7 из семи: план трансформации. На выходе: план перехода на год и рамка управления ИИ в компании.
Прошедшие мероприятия
30–31 октября 2026 · Офлайн
Практический интенсив «ИИ в стратегическом управлении»
Два дня очной работы: от возможностей ИИ-агентов до собственного агента под свою управленческую задачу.
Платное обучение
14 октября 2026 · Онлайн
Вебинар «ИИ в стратегическом управлении: что руководителю нужно знать уже сегодня»
Бесплатный онлайн-эфир, два практических кейса: личный ИИ-агент руководителя в Telegram и один день руководителя с ИИ-агентом — от плана дня до коммерческого предложения и сделок.
Открытое
4–5 сентября 2026 · Офлайн
Практический интенсив «ИИ в стратегическом управлении»
Два дня работы руками: личное ИИ-пространство, агенты под свои задачи, симуляция заседания совета с мультиагентными дебатами.
Платное обучение
21 августа 2026 · Офлайн
Практикум июльского потока: собираем агентов
Догоняющая встреча для участников июльского интенсива: единый алгоритм сборки агента и карта личной ИИ-зрелости с планом на квартал.
Для выпускников
31 июля — 1 августа 2026 · Офлайн
Первый практический интенсив по ИИ в управлении
Два дня для собственников, членов советов директоров и топ-менеджмента: личное ИИ-пространство, агенты, разбор своей компании.
Платное обучение
Правило
Обмен практическим опытом и подходами
На встречах разбирают то, что уже работает: какие инструменты дают отдачу лично руководителю, какие процессы в компании уже переданы ИИ, в какие сроки и какой ценой.
Каждый приходит со своим случаем — материал встречи складывается из опыта участников. Состав собирается заранее, и мест всегда меньше, чем желающих.
Ценность встречи задаёт состав зала: руководители, которые уже ведут внедрение у себя — запущенные пилоты и первые процессы на ИИ.
Следующий шаг
Оцените свой уровень владения ИИ
Пять вопросов в телеграме. В ответ — стадия из пяти, профиль по способностям и первый шаг, с которого поднимать личную эффективность.