План трансформации
Модуль отвечает на вопросы: какой маршрут трансформации выбрать; с какого пилота начать; как управлять изменениями и кто за них отвечает.
День 6 · Целевая модель и первый пилот. Итог дня: целевая модель внедрения ИИ и первый пилот с критериями успеха и остановки.
День 7 · Управление изменениями и план на год. Итог дня: план на год и регламент управления ИИ в компании.
Кто говорит
Руководители программы — Александр Иконников и Виктор Соковнин. Каждый модуль ведёт тот, кто сам прошёл внедрение в своей компании: лидеры цифровой трансформации, ИТ-директора и руководители функций.
Кому подходит
- Заказчики ИИ-трансформации — собственники, члены органов управления, генеральный директор
- Операторы ИИ-трансформации — лидеры ключевых функций: финансы, производство, продажи, клиентский сервис
Для кого нет. Не подойдёт тем, кто хочет сначала освоить ИИ для личной работы: с этого начинает двухдневный практический интенсив.
